CHANGE MANAGEMENT

Wir schaffen Raum für positive Veränderungen
change management
was bedeutet

CHANGE MANAGEMENT

Changemanagement gilt als einer der wesentlichen Bausteine jeder erfolgreichen und nachhaltigen Veränderung. Unsere Welt, sowie unser Arbeitsleben, unterliegt einem stetigen Wandel. So ist auch ein Change Management keine Momentaufnahme, sondern ein kontinuierlicher Prozess, bei dem die Implementierung der modernen Arbeitswelt ein Pflichtbestandteil ist.

change management

ORGANISATION NEU DENKEN

Der Lösungsansatz, den New Work inmitten der Herausforderungen sich wandelnder Rahmenbe­dingungen bietet, ist multifaktoriell und erstreckt sich von der Umgestaltung der Organisationsstruk­turen über ein verändertes Führungsparadigma bis hin zur Personalentwicklung.

In Bezug auf Orga­nisationsstrukturen bedeutet New Work Flexibilität und Agilität. Menschen arbeiten in fluiden Teams, die sich zusammensetzen, eine Aufgabe lösen, sich auflösen und neu zusammensetzen.

BÜROGEBÄUDE UMPLANEN

Die Technik des Bauens und zunehmend die Informations- und Kommunikationstechnologie bestimmten die Art der baulichen Gestaltung. Heute ist meist in einem von Zellenbüros geprägten Gebäude der Informationsaustausch reduziert und die Kommunikation beeinträchtigt.

Technische Neuerungen bieten hierfür zwar zunehmend neue Möglichkeiten und sinnvolle Hilfen, aber dennoch wird auf absehbare Zeit die gesamte soziale Präsenz eines Menschen nicht vollständig und ganzheitlich durch diese vermittelbar sein. Die Realität in den Gebäuden zeigt, dass viele Büros nicht gezielt entstanden sind oder bewusst genutzt werden, sondern sich eher zufällig entwickelt haben.

KOMMUNIKATION & KREATIVITÄT STEIGERN

Die überwiegende Arbeitsform wird gekennzeichnet sein von Projektorientierung und Teamarbeit in wechselnder Grösse, Zusammensetzung und Dauer, mit der Möglichkeit zu temporär zurückgezogener Einzelarbeit. Kommunikation und Kreativität sind dafür wesentliche Voraussetzungen.

Zwei Drittel der Wertschöpfung werden in Deutschland an Büroarbeitsplätzen erwirtschaftet; und davon ein Grossteil durch neue Produkte oder Dienstleistungen. Nicht mehr die Produktivität, sondern die Innovationskraft entscheidet über den wirtschaftlichen Erfolg. Die Kreativität des Einzelnen gilt es durch entsprechende Umgebungsbedingungen zu fördern.

GESUNDHEIT FÖDERN

Je mobiler die Arbeitswelt wird, je grösser die Belastungen und die Ansprüche an Erreichbarkeit sind, desto mehr braucht der Mensch Rückzugsmöglichkeiten während der Arbeit. Menschen können ihr Gesundheitspotenzial nur dann entfalten, wenn sie auf die Faktoren, die ihre Gesundheit beeinflussen, auch Einfluss nehmen können.

Die Art und Weise, wie eine Gesellschaft die Arbeit und die Arbeitsbedingungen organisiert, sollte eine Quelle der Gesundheit und nicht der Krankheit sein. Gesundheitsförderung schafft sichere, anregende, befriedigende und angenehme Arbeits- und Lebensbedingungen. Die Arbeitsbürowelt muss gesunderhaltend wirken, erst recht, wenn die Menschen aus demografischen Gründen immer länger arbeiten müssen.

WARUM WORKPLACE CHANGE MANAGEMENT

so wichtig ist

Moderne Arbeitswelten bieten neue Arbeitsformen, Rückzugsmöglichkeiten und die freie Wahl des Arbeitsortes. Damit die neue Arbeitswelt auch optimal und effizient genutzt wird, ist die Akzeptanz und das Verständnis der Führungskräfte für die neuen Verhaltensweisen unabdingbar.

Die neue Organisation bedingt mehr Selbstorganisation der Mitarbeiter und verlangt gleichzeitig das Vorgesetzte Anweisung und Kontrolle durch Ergebnisorientierung ersetzen.

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